De folhas de cálculo a fabrico em tempo real.
A Dom Mira fabrica produtos têxteis de classe mundial para marcas globais como a Decathlon. No entanto, o chão de fábrica ainda era gerido com folhas de cálculo e intuição. Três meses depois, o Carlos gere a sua fábrica em tempo real.
Onde Dom Mira estava,
e onde chegaram.
Uma fábrica de classe mundial funcionando com intuição.
- Planeamento de produção fragmentado em ficheiros Excel, sem visibilidade sobre a capacidade real.
- Níveis de stock atualizados manualmente, frequentes faltas e excessos nos pedidos de matérias-primas.
- Os requisitos rigorosos de prazo da Decathlon a colidir com o agendamento reativo.
- Sem rastreabilidade por código de barras, contagens de stock manuais a cada fim de semana.
Uma estrutura Odoo unificada, implantada em três meses.
- Pipeline de Vendas → MRP → Inventário → Compras, totalmente conectado.
- Rastreabilidade por código de barras em matérias-primas, produtos em processo e produtos finais.
- Agendamento MRP em tempo real com planeamento de capacidade visível para todo o chão de fábrica.
- Painéis de KPI ao vivo em tablets da fábrica, substituindo o ritual da planificação de segunda-feira.
Como funciona o novo fluxo.
Cinco passos, uma pipeline conectada. Cada passo é uma aplicação Odoo, configurada para a realidade Dom Mira.
Pedido do cliente → Pipeline de vendas
Os pedidos de compra da Decathlon fluem para as Vendas do Odoo. Cada linha é automaticamente decomposta em componentes da lista de materiais pela estrutura de produto configurada.
Agendamento MRP com capacidade real
O motor MRP agenda ordens de trabalho entre máquinas e turnos, tendo em conta a capacidade ao vivo, prazos de entrega e compromissos existentes. Possíveis conflitos surgem antes de causar problemas.
Reabastecimento automático de matérias-primas
Regras de reabastecimento acionam pedidos de compra quando o stock cai abaixo de limites de segurança, considerando os prazos de entrega dos fornecedores. Chega de falta de stock ao fim de semana.
Rastreabilidade baseada em código de barras
Cada movimento de recepção, transferência e produção é escaneado. Os níveis de stock são atualizados em tempo real, e os operadores veem a sua próxima operação em tablets, sem papel, sem Excel.
Painéis de KPI ao vivo em todos os lugares
Carlos e seus encarregados veem a produção, a entrega pontual e as taxas de defeito em tablets montados em cada oficina. As decisões passam de semanais para hora a hora.
Resultados mensuráveis, três meses depois.
Sem métricas vaidosas. Cada número abaixo está ligado a um processo de negócios específico que o Carlos pode apontar no chão de fábrica.
Preparado para embarcar com o Odoo?
30 minutos. Sem compromisso. Apenas respostas. Dizemos-lhe, com sinceridade, como podemos (ou não) ajudar.